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朝川礦二井 2012 年機(jī)電管理制度為了 2012 年各項(xiàng)指標(biāo)的完成,做好機(jī)電服務(wù),在 2012 年里,機(jī)電管理工作以 "裝備、管理、培訓(xùn)并重"工作理念來指導(dǎo),以,(2)、蟒朝路段:東起達(dá)意洗煤廠門口,途徑魯辛莊、范灣村東頭路口二井圍墻西頭路段、張村半坡陽(8)朝川礦菜市場及路段。(9)朝川老機(jī)電樓整外圍

分析我礦一季度經(jīng)營運(yùn)行情況,進(jìn)一步找準(zhǔn)當(dāng)期存在的問題,研究部署下一階段工作,動(dòng)員全礦干部職工大干二季度,早日實(shí)現(xiàn)雙過半目標(biāo)。礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、機(jī)關(guān)科,